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11条与领导的相处法则,职场人必备!②

编辑:海百合 发布时间:2023-3-16 点击:97

职场人不仅需要工作能力,也应当培养上级或下属的处事之道。作为领导,考虑的会比下属更多一些。而作为下属可以多提供一些选择给领导,但最终仍需领导下决定。

今天我们继续分享与领导的相处必备法则!

6.与前任领导始终保持联系

之前的领导已经不再领导你了,意味着你们之间没有直接的关系。如果这时你还经常和对方联系,逢年过节问候一下,送个小礼……这是一种“私交”,会拉近双方的关系。

前任领导搞不好会有更大的发展,走到哪儿有什么好事,也许就会想到你。就算前任领导发展得普普通通,但当你遇到什么难解的问题时,也可以找前任领导请教。

过来人的建议一般都很管用。从另外的角度讲,你一直和前任领导保持联系,这事儿传出去,会让大家觉得你是个有情有义的人。总之,这是个性价比很高的事情,一定要做。

7.不要挑领导的刺

领导更多的代表资方,员工是纯粹的劳方,这种矛盾是不可调节的。所以,员工一般只能看到领导的“坏”,而看不到领导的“好”。

但你可以想想,之所以能坐到这个位置,一定有他的强项。也许是情商,也许是智商,也许是善于搞关系……

你可以想想,哪些是你可以学习的?往往这种近距离学习更有效。你需要像个抽水机一样,把这些领导的优点都抽到自己身上。

以前知乎上有个贴子,一位下属去机场接客户,为了给公司省钱,请客户坐地铁来公司。领导知道后很不爽,怼了他,他就在知乎上发贴,看客们纷纷留言,打成一片。

要不了多久,你就能成为一个优秀的人。如果你天天只顾挑领导的刺,既不开心,也得不到成长,还和领导把关系搞僵了。这是何苦呢?

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8.要和领导搞好私人关系

这是当然的。不过前提是你要先把事儿做好,千万不要事儿没做好,就去搞私人关系,领导会觉得你虚头巴脑。

现在的公司和以前不一样,都是有考核指标的,你把你的指标做好,领导的指标也就好看了。

领导的指标好看了,收入多了,你也有机会步步高升,你给领导带来了实实在在的好处,领导才会喜欢你。

你再借机搞好私人关系,这叫锦上添花。所以,顺序很重要,不要本末倒置。

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9.情绪稳定很重要

很早以前,我有一名员工,人很聪明,但比较情绪化,心情对劲时,干活很卖力,能把我感动到哭。

但是,突然某天就开始不对劲了,对同事冷嘲热讽,甚至还公开骂客户。这些出格的行为,抹杀了他以前所有的优点。后来,我只能把他请走了。

我和很多管理者都沟通了,大家有个共识:一会90分,一会50分的人,不如稳定在70分的人。稳定在70分的人,行为是可以预测的。但不稳定的人,你预测不到他搞砸的后果,这才是领导们最担忧的事情。

10.领导要的是不可量化的激情和可量化的步骤

如果你只是想当一名普通员工,这条有点难为你了。但是,如果你想在体系内发展快点儿,这条你必须要做到。

你需要在领导面前保持饱满的精神状态,没有哪个领导喜欢精神萎靡的员工。你的眼神代表了一切,那些懂的人,会经常和领导保持眼神接触。

领导开会讲话时,会面带微笑,不时点头表达认同。这些是感性的层面,理性的层面也不能落下。

你汇报工作时,要有一些可以量化的东西。时间、节点、目标、检视,每样都需要具体的数字。可量化的东西,才能评估结果,做到理性决策。领导需要情绪价值,但更需要实用价值。

11.与前任领导始终保持联系

现在看这篇文章的人,也许你已经是一名领导,也许你将来有可能成为领导。希望你能记住下面这一段话。

当领导固然可以实现你的一些人生目标,但当一群人跟着你时,你也潜移默化地改变很多人的命运。

也许你的一句指点,就能让一些人少走很多弯路;也许你教给员工的技能,能够成为人家吃饭的家伙。

总之,希望你能真诚对待你的员工,谁都不容易,你职位高,所以你责任也大。

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