职场人不仅需要工作能力，也应当培养上级或下属的处事之道。作为领导，考虑的会比下属更多一些。而作为下属可以多提供一些选择给领导，但最终仍需领导下决定。

今天我们继续分享与领导的相处必备法则！

6.与前任领导始终保持联系

之前的领导已经不再领导你了，意味着你们之间没有直接的关系。如果这时你还经常和对方联系，逢年过节问候一下，送个小礼……这是一种“私交”，会拉近双方的关系。

前任领导搞不好会有更大的发展，走到哪儿有什么好事，也许就会想到你。就算前任领导发展得普普通通，但当你遇到什么难解的问题时，也可以找前任领导请教。

过来人的建议一般都很管用。从另外的角度讲，你一直和前任领导保持联系，这事儿传出去，会让大家觉得你是个有情有义的人。总之，这是个性价比很高的事情，一定要做。

7.不要挑领导的刺

领导更多的代表资方，员工是纯粹的劳方，这种矛盾是不可调节的。所以，员工一般只能看到领导的“坏”，而看不到领导的“好”。

但你可以想想，之所以能坐到这个位置，一定有他的强项。也许是情商，也许是智商，也许是善于搞关系……

你可以想想，哪些是你可以学习的？往往这种近距离学习更有效。你需要像个抽水机一样，把这些领导的优点都抽到自己身上。

以前知乎上有个贴子，一位下属去机场接客户，为了给公司省钱，请客户坐地铁来公司。领导知道后很不爽，怼了他，他就在知乎上发贴，看客们纷纷留言，打成一片。

要不了多久，你就能成为一个优秀的人。如果你天天只顾挑领导的刺，既不开心，也得不到成长，还和领导把关系搞僵了。这是何苦呢？

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8.要和领导搞好私人关系

这是当然的。不过前提是你要先把事儿做好，千万不要事儿没做好，就去搞私人关系，领导会觉得你虚头巴脑。

现在的公司和以前不一样，都是有考核指标的，你把你的指标做好，领导的指标也就好看了。

领导的指标好看了，收入多了，你也有机会步步高升，你给领导带来了实实在在的好处，领导才会喜欢你。

你再借机搞好私人关系，这叫锦上添花。所以，顺序很重要，不要本末倒置。

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9.情绪稳定很重要

很早以前，我有一名员工，人很聪明，但比较情绪化，心情对劲时，干活很卖力，能把我感动到哭。

但是，突然某天就开始不对劲了，对同事冷嘲热讽，甚至还公开骂客户。这些出格的行为，抹杀了他以前所有的优点。后来，我只能把他请走了。

我和很多管理者都沟通了，大家有个共识：一会90分，一会50分的人，不如稳定在70分的人。稳定在70分的人，行为是可以预测的。但不稳定的人，你预测不到他搞砸的后果，这才是领导们最担忧的事情。

10.领导要的是不可量化的激情和可量化的步骤

如果你只是想当一名普通员工，这条有点难为你了。但是，如果你想在体系内发展快点儿，这条你必须要做到。

你需要在领导面前保持饱满的精神状态，没有哪个领导喜欢精神萎靡的员工。你的眼神代表了一切，那些懂的人，会经常和领导保持眼神接触。

领导开会讲话时，会面带微笑，不时点头表达认同。这些是感性的层面，理性的层面也不能落下。

你汇报工作时，要有一些可以量化的东西。时间、节点、目标、检视，每样都需要具体的数字。可量化的东西，才能评估结果，做到理性决策。领导需要情绪价值，但更需要实用价值。

11.与前任领导始终保持联系

现在看这篇文章的人，也许你已经是一名领导，也许你将来有可能成为领导。希望你能记住下面这一段话。

当领导固然可以实现你的一些人生目标，但当一群人跟着你时，你也潜移默化地改变很多人的命运。

也许你的一句指点，就能让一些人少走很多弯路；也许你教给员工的技能，能够成为人家吃饭的家伙。

总之，希望你能真诚对待你的员工，谁都不容易，你职位高，所以你责任也大。